部属

1.公司的主管*制暴躁，常使部属有动辄得咎的感觉。

2.她有学者的自信,妇女的端庄,身为长官的强悍,作为部属的娇柔,与政客情同兄妹,又和对手视为寇仇,言辞犀利令人望而生畏,却与朋友发嗔撒娇。

3.身为主管，如果对部属意见都充耳不闻，就算不得是位好主管。

4., "事不管大小，皆向领导汇报",这是县府办老前辈总结出来的重要经验之一，来到了青林镇，他便将这个经验充分发挥。事实证明，这一条经验在乡镇依然管用，至少赵永胜就很喜欢部属汇报工作。

5.因此,指挥员对部属要“赏不逾时,罚不迁例”,一旦发现部属工作中有了成绩,就及时表扬、奖励,不要吝惜你对部属的褒奖和赞美。

6.影响部属最好的办法，是军官本人勇敢、顽强、对胜利充满信心。

7.成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。

8.一开始就讲赏惩是犯了先后秩序颠倒的错误，不知事情的轻重缓急，背道而驰的人，他们只配当部属，没有资格做领导者。

9., 这位老板说到做到，雷厉风行的作风，令部属兢兢业业。

10., 负责部机关安全保卫和消防工作，对在京部属单位安全保卫、消防工作进行业务指导。